Méthodologie

 

Ma méthodologie repose principalement sur la formation-action, ce qui assure à la fois l’atteinte de vos objectifs opérationnels et la pérennisation de la démarche d’amélioration par vos équipes après mon intervention.

Lors d’un pré-diagnostic gratuit, nous clarifions ensemble vos enjeux d’amélioration et définissons les modalités d’intervention parmi les 3 suivantes :

  1. Diagnostic : ma méthodologie implique tous les niveaux hiérarchiques, de la Direction aux Collaborateurs, en passant par les Managers.
  2. Le plan d’amélioration : en fonction des axes repérés dans le diagnostic, j’anime les différents chantiers d’amélioration et assure la cohérence globale du programme.
  3. Support expert : vous avez clairement identifié une problématique de stock, flux, ou amélioration des performances. J’aide vos équipes à la résoudre.

 

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